徐冠巨在交流中表示：當前局勢下，印染行業一定要加強企業與企業、行業與行業之間的交流與溝通，集中優勢，加強未來科技的探索和積累，探索平臺模式發展，推動供應鏈的數字化轉型，不斷促成關鍵要素的協同聯動與合作共贏，才能共渡難關。
應紹興柯橋區印染行業協會執行會長、浙江迎豐科技股份有限公司董事長傅雙利邀請，10月18日，傳化集團董事長徐冠巨赴柯橋迎豐公司參觀調研，并與浙江省印染行業協會領導、柯橋重點印染企業負責人座談交流，共同商議印染行業高質量發展。
迎豐公司是A股上市企業，是一家專業從事紡織品的印染加工業務，為客戶提供專業化、一體化、個性化的印染綜合服務大型企業。徐冠巨一行首先實地調研了迎豐企業廠區，在印染、后整理等多個生產環節，傅雙利等行業/企業領導向徐冠巨詳細介紹了當前的生產情況，以及各自掌握的行業宏觀信息。
在座談會上，浙江省印染行業協會會長、柯橋區印染工業協會執行會長李傳海、柯橋區印染工業協會執行會長錢淼根等多位當地行業/企業領導圍繞印染行業能源原材料價格波動、能源雙控、廢氣整治、疫情影響等多個方面，在會上展開研討交流，共商行業健康、高質量發展大計。
徐冠巨在交流中表示，紹興柯橋一直是傳化的福地，這里的印染企業見證著傳化一路創新發展，是傳化最親密的戰友，再次走進印染企業感到十分熟悉和親切。作為紹興市柯橋區印染工業協會名譽會長，他也在積極思考怎么履好職，盡最大努力為紹興印染企業的高質量發展貢獻力量。
徐冠巨指出，印染行業作為紡織工業的重要組成部分，多年來堅持科技創新和技術進步，創新能力的不斷提高，為高附加值服裝面料、高技術紡織品等提供了重要的技術支撐，行業從業者應該為這樣的發展感到驕傲。當前國內國際形勢，的確非常復雜嚴峻，但印染行業在全行業中仍處于優勢傳統行業。客觀大環境無法改變，作為企業只能改變自己，變強去適應市場。
眼下，推動高質量發展、實現共同富裕，不僅是國家的號召，更是企業自身的需要。民營企業需要發揮自身優勢，提高創新能力，鍛造核心競爭力。“過去的十年，是傳化推動轉型升級、調整產業結構、強調數字化發展的十年。”徐冠巨介紹，在轉型升級的過程中，傳化以科技為主軸、人才為主體，在企業管理和經營模式中積極探索實踐新方法、新理念。在今年嚴峻形勢的影響下，傳化辯證把握“漲體量”和“漲質量”的關系，經營結構發生積極變化，經營質量得到明顯提升。
“沒有傳統的行業、只有傳統的思維，華為、美的等珠三角區域的制造業企業推進數字化轉型的思路和做法有很多值得我們學習和借鑒的地方。”徐冠巨結合紡織印染行業分析指出，在市場方面，企業要搶抓“雙循環”新發展格局機遇，對不同市場采取個性化定制開拓市場，多簽短單鎖定原材料；在發展方面，企業要科技、人才做“加法”，生產、管理做“減法”，多應用數字化、智能化等創新手段，多增肌肉“強身健體”，實現高質量發展；在行業方面，行業上下游要協同發展，建立產業聯盟，加強跨行業交流共享，及時精準把握未來發展趨勢。
徐冠巨強調，四季度形勢依然不容樂觀，為此更需要我們加強與產業鏈伙伴的協同、連接、賦能，在技術、渠道、供應鏈等方面探索服務共享，不斷促成關鍵要素的協同聯動與合作共贏，才能共渡難關。
